包号	标项名称	报价	中标供应商名称	中标供应商地址	中标供应商统*社会信用代码
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****投资咨询集团有限公司	****市徐汇区丰谷路***弄**号*-*层	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****联合工程监理造价咨询有限公司	云锦路***号**楼	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****沪港建设咨询有限公司	宛平南路***号	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****林同炎李国豪土建工程咨询有限公司	****市中山北*路****号	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****申莘建设工程造价咨询有限公司	****市闵行区莘松路***号*楼	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	黄河勘测规划设计研究院有限公司	郑州市金水路***号	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****市城市建设设计研究总院（集团）有限公司	****市黄浦区西藏南路****号	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****建科工程咨询有限公司	崇明区秀山路**号	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	*隆建设工程咨询集团有限公司	迎勋路***号**楼	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****华融工程设计（集团）有限公司	浦东新区灵山路***号融汇***创意园*号楼*层	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	********工程建设管理有限公司	****市****区望园路****弄*号*幢	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****臻诚建设管理咨询有限公司	普陀区真光路****号**楼东	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	中元国际投资咨询中心有限公司	北京市朝阳区和平街东土城路**号院*号楼*层***室	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****云间建设工程咨询有限公司	广富林路****号	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****至贤工程管理咨询有限公司	金碧路****号*层	******************
*	政府投资项目工程管理咨询	最终报价：**（%）	****新光工程咨询有限公司	****市崇明工业园区秀山路**号***室	******************

序号	入围供应商名称	入围产品名称	规格型号（或者主要服务内容及服务标准）	入围单价
包*	****林同炎李国豪土建工程咨询有限公司	****林同炎李国豪土建工程咨询有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：响应	**%
包*	****投资咨询集团有限公司	****投资咨询集团有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：满足招标资格条件	**%
包*	中元国际投资咨询中心有限公司	中元国际投资咨询中心有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：投标人应按照《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》（计价格[****]****号），执行统*定价。协议期限：框架协议签订之日起**个月。	**%
包*	****建科工程咨询有限公司	****建科工程咨询有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：完全响应	**%
包*	****申莘建设工程造价咨询有限公司	****申莘建设工程造价咨询有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：完全响应	**%
包*	****联合工程监理造价咨询有限公司	****联合工程监理造价咨询有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：我司承诺响应****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购的资格条件要求	**%
包*	********工程建设管理有限公司	********工程建设管理有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：响应招标资格条件	**%
包*	黄河勘测规划设计研究院有限公司	****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：响应要求	**%
包*	****市城市建设设计研究总院（集团）有限公司	****市城市建设设计研究总院（集团）有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：满足招标资格条件	**%
包*	****沪港建设咨询有限公司	****沪港建设咨询有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：优惠率**%，按征集文件要求签署盖章，完全响应	**%
包*	****云间建设工程咨询有限公司	****云间建设工程咨询有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：满足招标资格条件	**%
包*	****华融工程设计（集团）有限公司	****华融工程设计（集团）有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：完全响应	**%
包*	****新光工程咨询有限公司	****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：是	**%
包*	****臻诚建设管理咨询有限公司	****臻诚建设管理咨询有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：响应	**%
包*	*隆建设工程咨询集团有限公司	*隆建设工程咨询集团有限公司-****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：响应	**%
包*	****至贤工程管理咨询有限公司	****至贤工程管理咨询有限公司****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购	供应商的资格条件：报价优惠率**%，协议期限为框架协议签订之日起**个月，完全响应征集文件要求	**%

序号	目录名	内容
*	项目名称	****区政府投资项目工程咨询评估服务单位框架协议采购
*	项目编号代理机构内部编号	*********************-********
*	预算金额	单次或单项采购金额未达到小额采购数额标准（****元）
*	资金来源	财政性资金
*	采购方式	框架协议（封闭式）
*	征集人	单位名称：****市****区发展和改革委员会地址：****市****区南桥镇解放东路*号**栋*-*层联系人：****电话：***-********
*	代理机构	单位名称：****地址：****市静安区共和新路****弄*号***联系人：****电话：***********邮箱：*********@**.***
*	服务内容	本项目依据《****框架协议采购方式管理暂行办法》的有关规定，通过公开征集程序确定第*阶段入围供应商（**家），并订立框架协议。在框架协议有效期内，采购人使用财政性资金，购买单次或单项采购金额未达到小额采购数额标准（****元）的工程咨询评估服务项目，由采购人在入围供应商范围内通过直接选定方式最终确定第*阶段成交供应商。
*	协议期限	框架协议签订之日起**个月
**	交付地址	****区
**	交付日期	从采购项目合同签订之日起至项目完成审批或符合合同约定要求
**	供应商资格要求	详见《公开征集公告》
**	现场踏勘	不组织
**	答疑会（如有）	时间、地点另行通知
**	响应文件澄清或修改	通过“********网”发布更正公告，并以电子邮件通知
**	保证金	■本项目无需缴纳保证金。□本项目需要交纳保证金，金额为：人民币/元整。形式：银行贷记凭证、电汇或网上银行等非现金形式。注：“■”项为被选中项。
**	响应文件有效期	**日历天
**	纸质响应文件份数	*式*份。（注：纸质响应文件仅用于征集人书面归档材料备查）
**	响应文件递交地点、截止时间	递交响应文件截止时间：****年*月**日**:**（以采购云平台显示时间为准）纸质响应文件递交地点：****市静安区共和新路****弄*号***电子响应文件上传网址：***.****.**.***.**
**	响应文件开启时间、地点及所需携带材料	开启时间：****年*月**日**:**(以采购云平台显示时间为准)地点：****市静安区共和新路****弄*号***所需携带材料：携带可以无线上网的笔记本电脑、无线网卡、数字证书（**证书）、纸质响应文件。
**	评审方法	确定第*阶段入围供应商的评审方法：质量优先法确定第*阶段成交供应商的方式：直接选定
**	实质性响应条款（资格审查）	（*）供应商存在下列情况之*的，响应无效：（*）资格条件不符合国家规定和征集文件要求的；（*）被列入“信用中国”网站(***.***********.***.**)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单和中国****网(***.****.***.**)****严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国****法》第***条规定条件的；说明：采购代理机构将在响应文件开启后、评审前，通过“信用中国”网站(***.***********.***.**)、中国****网(***.****.***.**)查询各投标人信用记录（以响应截止之日前*年内的信用记录为准）。（*）单位负责人为同*人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，同时参加本次采购活动的，相关响应均无效；（*）响应文件有效期少于征集文件要求的；（*）法律、法规和征集文件规定的其他无效情形。（*）供应商未按要求提供以下资格条件材料的，响应无效：（*）法人或者其他组织的营业执照等证明文件以及征集文件要求的资质证书等；法人依法设立的分支机构以自己的名义参与响应时，应提供依法登记的相关证明材料和由法人出具的授权其分支机构在其经营范围内参加****活动并承担全部民事责任的书面授权；（*）未通过全国投资项目在线审批监管平台备案并列入公示名录的工程咨询单位；（*）财务状况及税收、社会保障资金缴纳情况声明函；（*）参加****活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；说明：投标截止前*年内投标人的信用记录若存在受到罚款的行政处罚且未显示具体数额时，应提供行政处罚决定书或书面说明其罚款数额。（*）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明；（*）不接受联合体响应。
**	实质性响应条款（符合性审查）	（*）有下列情况之*的，按照无效响应处理：（*）报价超过征集文件中规定的最高限制单价的；（*）《承诺书》《响应函》《法定代表人证明》《法定代表人授权委托书》《报价*览表》《资格条件响应表》《实质性要求响应表》《供应商资格声明》《财务状况及税收、社会保障资金缴纳情况声明函》《无重大违法记录的声明》以及《具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的声明》未按照征集文件规定格式签署或盖章的，或签署盖章不齐全的；（*）经评审委员会审定，明显不符合征集文件规定的技术规格、技术标准要求；（*）供应商拒不按照要求对响应文件进行澄清、说明或者补正的；（*）响应文件含有征集人不能接受的附加条件的；（*）出现不符合法律、法规和征集文件规定的其他实质性要求。（*）未实质性响应以下要求的，按照无效响应处理：征集文件中凡标有“★”的条款均系实质性响应条款。
**	本次采购项目属性	服务
**	本次采购标的对应的中小企业划分标准所属行业	其他未列明行业
**	征集代理服务费支付	征集服务费由入围供应商支付，代理费用为**.**元，由入围供应商分均支付。支付方式：转账、汇款、支票等方式（转账账号名称应与供应商名称*致，不接受个人名义转账支付）。开户名称：****开户银行：****银行打浦路支行开户账号：******-***********注：汇款单上需注明“****区政府投资项目代建单位框架协议采购服务费”
**	其他	如遇技术问题：如平台网页设置、平台网络故障、页面出现错误或无法进行操作等，请及时致电*****进行咨询

评审内容	分值	评审标准
工程咨询方案	*-**	*.评审内容：服务定位和目标。评分标准：服务定位清晰且目标明确的得*＜评定分≤*；服务定位较清晰目标较明确的得*＜评定分≤*；服务定位和目标*般，无重点描述的得*＜评定分≤*；*.评审内容：本项目的方案设计、服务水平、特色管理或创新管理。评分标准：方案设计科学、合理、针对性强，服务水平能符合国家、行业和****市标准，具有完善的特色管理或创新管理方式的*＜评定分≤*；方案设计科学、合理、针对性较好，服务水平较好，特色管理或创新管理方式可操作性较好的得*＜评定分≤*；方案设计科学、合理、针对性*般，服务水平*般，特色管理或创新管理方式可操作性*般的得*＜评定分≤*；*.评审内容：工程咨询的总体设想和安排，包括时间节点把控、针对咨询质量采取的技术措施、与相关单位的沟通等。评分标准：实施安排方案详细完善可操作性强的得*＜评定分≤**；实施安排方案较完善可操作性较强的得*＜评定分≤*；实施安排方案*般或有缺漏的得*＜评定分≤*；*.评审内容：重点难点的应对措施（包括结合项目分析重难点工作，提出合理化应对措施）。评分标准：应对措施详细完善可操作性强的得*＜评定分≤**；应对措施较完善可操作性较强的得*＜评定分≤*；应对措施*般或有缺漏的得*＜评定分≤*；*.评审内容：惩处机制（由工程咨询服务措施不到位而引起的投诉，惩处及退出承诺）。评分标准：惩处机制详细完善可操作性强的得*＜评定分≤*；惩处机制较完善可操作性较强的得*＜评定分≤*；惩处机制*般或无可操作性的得*＜评定分≤*；
组织架构、管理制度及服务质量	*-**	评审内容：对项目管理机构及其运作方法与流程，内部管理制度，服务质量保证措施，服务质量检查、考核方法和标准的响应程度。评分标准：项目管理机构及其运作方法与流程，内部管理制度，服务质量保证措施，服务质量检查、考核方法和标准较完善的得*＜评定分≤**；项目管理机构及其运作方法与流程，内部管理制度，服务质量保证措施，服务质量检查、考核方法和标准*般的得*＜评定分≤*；项目管理机构及其运作方法与流程，内部管理制度，服务质量保证措施，服务质量检查、考核方法和标准较差的得*＜评定分≤*；
项目总负责人	*-*	评审内容：执业年限。评分标准：项目总负责人执业年限≧*年的得*分，执业≧*年的得*分，执业≧**年的得*分，执业年限不足*年的得*分。
项目总负责人	*-*	评审内容：工作经历。评分标准：提供近*年类似项目业绩（须由本人担任工程咨询项目负责人，且提供证明材料）。是否属于有效的类似项目业绩由评审委员会认定。每提供*个有效业绩得*分，最多得*分，没有有效的类似项目业绩的得*分。
项目组成员（不含项目总负责人）	*-**	针对项目组成员配置进行评审：*、满足征集文件中对项目组成员人数、执业资格及职称要求的得基本分*分；人数、执业资格及职称要求有任何*项不满足的得*分；*、项目组成员中具有高级职称的，每提供*个加*分，最多加*分；*、根据服务项目需求衡量供应商所配备的服务团队人员构成，包括人员数量、专业组成及年龄搭配进行综合评审：人员配置完善的得*分；人员配置尚可的得*分；人员配置不能完全符合项目需求的得*分；
典型案例	*-**	根据投标单位所提供的投资项目评估咨询服务，项目案例分析实施方案对项目的针对性、规范性、完备性等综合评定。优：典型案例分析实施方案方案内容全面，完全符合且优于项目实际需求的得*＜评定分≤**分；良：典型案例分析实施方案能满足项目需求，内容基本齐全，但针对性不强的得*＜评定分≤*分；*般：典型案例分析实施方案存在明显缺漏不规范的得*＜评定分≤*分；差：未提供典型案例分析得*分；
内部管理制度	*-*	根据投标单位内部管理制度综合评定(*)制定有完整、可行的工作方案和流程(*-*分);(*)专家库(非内部工作人员)的完善程度(*-*分);(*)职业道德内部控制管理制度齐全，对执业人员违反职业道德处罚的措施合理性(*-*分);(*)公司档案管理制度建立情况，档案制度的可行性及可操作性(*-*分);
履约能力	*-*	评审内容：供应商近*年类似项目业绩。评分标准：供应商提供近*年类似项目业绩，需提供证明材料。是否属于有效的类似项目业绩由评审委员会认定。每提供*个有效业绩得*分，最多得*分，没有有效的类似项目业绩的得*分。注：提供类似业绩超过*项的，只选取《近*年类似项目实施情况*览表》中前*项进行评审。
企业信用	*-*	评审内容：供应商近*年内“信用中国”网站上的行政处罚记录评分标准：供应商在“信用中国”网站上存在近*年（响应文件开启前**个月）内有受到警告或数额较小的罚款等不列入重大违法记录范围的行政处罚记录的得*分，没有行政处罚记录的得*分。
标书编制情况	*-*	评审内容：响应文件的完整性和响应程度。评分标准：响应文件内容完整规范、表述简明扼要、上传清晰、按照征集文件要求编排有序的得*＜评定分≤*。响应文件内容有缺漏、重复繁琐、文字或图片不清晰或者编排混乱的得*＜评定分≤*。